提案奖制度化 推动雅上全面管理创新

   日期:2020-06-18     来源:建材之家    作者:13714287267    浏览:72    评论:0    
核心提示:2010年,雅上篷房公司为了鼓励员工的积极性,实现全员参与管理,为企业献计献策,总经办推出了TMP提案奖制度。提案制度实施的几年里,各个部门的员工积极参与,努力贡献个人价值。截止目前,雅上篷房总经办已经收到近百条工作改善提案,为企业创造了不少的经济效益,也为企业规范管理提供了许多良好建议,使员工们的积极性和主动性得到了较大限度地发挥。从今年开始,经公司领导决定加大TMP奖励的力度,在全公司范围内大

如何处理齿轮泵管路的振动和噪声?

推荐简介:液压管路另一种故障是管路的振动和噪声,特别是若干条管路排在一起时。产生这类故障的原因和排除方法如下。①液压泵—电机等振源|的振动频率摹与配管齚的振动频率合拍会产生共振,为防止共振辰,两者的振动频率之比要在1/3 3~3的范围之外。②管内油柱的振动。可通过改变管路长度身来改变油柱的固有振动频率,在管路中串联阻尼(节流器)可防止和减轻振动。③管壁振动。尽量避免有狭窄稚和急剧弯曲处,尽可能少......
2010年,雅上篷房公司为了鼓励员工的积极性,实现全员参与管理,为企业献计献策,总经办推出了TMP提案奖制度。提案制度实施的几年里,各个部门的员工积极参与,努力贡献个人价值。截止目前,雅上篷房总经办已经收到近百条工作改善提案,为企业创造了不少的经济效益,也为企业规范管理提供了许多良好建议,使员工们的积极性和主动性得到了较大限度地发挥。

从今年开始,经公司领导决定加大TMP奖励的力度,在全公司范围内大力推行,实现企业全面的管理创新。由此今年TMP提案奖接连不断,频频从公司行政部门传出。比如较近一期的公司通栏中,就有两项TMP提案奖。其中一项的“尖顶篷优化方案”,是PVC组长带领着两名组员优化尖顶篷房的裁剪、焊接、折叠、存储等多道生产工序,大大缩减了尖顶篷房加工时间,提升了运营效率,改善企业经营细节。另外一项也是由PVC组员提出的,改进了门布拉链方案,提高门布的开合便捷性的同时,也提升了客户的使用体验,符合企业的“一切以满足客户需求为导向”的经营理念。为此公司依据提案制度计发相应奖金以资鼓励。

TMP提案奖制度充分体现了雅上全心全意依靠员工办企业,尊重员工价值,满足员工需求,促进员工发展,引导、服务、激励员工发挥聪明才智,培育员工,缔造高效组织的决心。由此号召雅上全体员工,无论生产、销售或是职能部门全力支持并推动雅上管理创新活动,提升企业竞争力,更好的为客户创造价值。



相关建材词条解释:

员工

现代企业的员工跟以往比较有很大的不同,他们的素质相对比较较高,知识性强。具有以下特点:

TMP

TMP(三甲氧苄氨(甲氧苄啶),英文名:Trimethoprim)

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